Acompañamos a empresas

y a emprendedores que buscan tener éxito con su propuesta de negocio, aportándoles herramientas para

diseñar sus estrategias

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y a emprendedores que buscan tener éxito con su propuesta de negocio, aportándoles herramientas para

diseñar sus estrategias

Acompañamos a empresas

y a emprendedores que buscan tener éxito con su propuesta de negocio, aportándoles herramientas para

monitorear su desempeño

Acompañamos a empresas

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monitorear su desempeño

Quiénes somos

Axiabiz es una plataforma abierta de desarrollo profesional.
Conformamos un equipo interdisciplinario comprometido con nuestro propósito.

¿Por qué Axia?

En griego, AXIA significa valor. De alcance simple y profundo, nuestro propósito es generar valor, apreciable y tangible para las organizaciones que confían en nuestro aporte.

¿Qué es Axia?

AXIABIZ es un equipo convencido de que el valor no se construye sólo desde una perspectiva. La organización es un todo y debe ser gestionada de manera sistémica e integral.

¿Para quiénes?

Orientamos nuestra propuesta a empresas y emprendedores que aspiren, con convencimiento, a mejorar su management y sus resultados a partir de la gestión eficiente de su modelo de negocios.

Nuestro equipo

Daniel Scandizzo
Contador Público - MBA

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María Gisela Verittier
Economista – MBA

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Juan Manuel Romero
Ing. en Sistemas de Información

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Nuestra propuesta

Nuestra propuesta puede sintetizarse en el siguiente mapa conceptual. Aportamos herramientas para hacer viable y escalable el modelo de negocios

¿En qué consiste el control de gestión?

El control de gestión es el conjunto de herramientas técnicas que miden el aprovechamiento eficaz y permanente de los recursos que posee la empresa para el logro de los objetivos previamente fijados por la Dirección.
  • Definir, comunicar y compartir con los miembros clave de la organización, la visión, el propósito del emprendimiento. Los objetivos de largo plazo. Este compartir una visión y objetivos, motiva, alinea los esfuerzos detrás de propósitos comunes, y genera sinergias entre las diferentes áreas de la organización.
  • Adicionalmente el sistema de control de gestión permite verificar el cumplimiento de objetivos, adoptar decisiones correctivas en el menor tiempo posible, anticipar problemas futuros a partir de técnicas de simulación de escenarios posibles, y monitorear la evolución del negocio.
  • Para ello lo asesoramos en la definición del mapa estratégico de su organización, y la preparación del cuadro de mando integral, para el monitoreo de la marcha del negocio

A quiénes acompañamos